به گزارش فریاد ارس، محسن مردی، مدیرعامل شرکت کشت و صنعت پارس (زپارس) در نشست خبری که در سازمان بورس تهران به مناسبت هشتمین سالگرد ورود این شرکت به بورس برگزار شده بود، با تشریح آخرین وضعیت تولیدی، مالی و مدیریتی این مجموعه، از اجرای برنامه‌ای گسترده برای اصلاح ساختار شرکت، افزایش بهره‌وری، توسعه سرمایه‌گذاری و عبور از مشکلات انباشته سال‌های گذشته خبر داد.

وی با اشاره به جایگاه راهبردی شرکت کشت و صنعت پارس در بخش کشاورزی و دامپروری کشور اظهار کرد: این مجموعه در دشت مغان، واقع در شهرستان پارس‌آباد استان اردبیل فعالیت می‌کند و با برخورداری از ظرفیت‌های گسترده زراعی، باغی و دامپروری، نقش مهمی در تأمین محصولات کشاورزی و نهاده‌های مورد نیاز صنعت دام کشور بر عهده دارد.

تولید سالانه ۶۰ هزار تن محصول و اشتغال‌زایی برای ۶ هزار نفر

مردی با تشریح ظرفیت‌های تولیدی شرکت گفت: مجموعه کشت و صنعت پارس دارای حدود ۱۸ هزار هکتار اراضی است که از این میزان، حدود ۱۱ هزار هکتار در اختیار شرکت قرار دارد. همچنین حدود ۸۵۰۰ هکتار اراضی زراعی، ۳۰۸ هکتار باغ و ۲۰۶ هکتار جنگل در این مجموعه وجود دارد.

وی افزود: سالانه حدود ۶۰ هزار تن انواع محصولات کشاورزی و دامی شامل گندم، کلزا، ذرت، شیر و گوشت در این مجموعه تولید می‌شود. فعالیت‌های شرکت همچنین زمینه اشتغال مستقیم حدود یک‌هزار نفر و اشتغال غیرمستقیم پنج‌هزار نفر را فراهم کرده است.

مدیرعامل زپارس با اشاره به زیرساخت‌های آبیاری شرکت تصریح کرد: تأمین آب اراضی از طریق شش ایستگاه پمپاژ با ظرفیت مجموع ۷.۵ مترمکعب بر ثانیه انجام می‌شود که از زیرساخت‌های اصلی تداوم تولید در این مجموعه محسوب می‌شود.

نقش کلیدی زپارس در تأمین بذر ذرت کشور

مردی با تأکید بر اهمیت راهبردی تولید ذرت در این مجموعه اظهار کرد: آنچه شرکت کشت و صنعت پارس را به یکی از ارکان مهم صنعت دام سنگین کشور تبدیل کرده، نقش این شرکت در زنجیره تأمین ذرت و نهاده‌های مورد نیاز دامپروری است.

وی افزود: حدود ۷۰ درصد بذر ذرت مورد نیاز کشور از طریق این شرکت و تولیدکنندگان طرف قرارداد آن تأمین می‌شود؛ موضوعی که نشان‌دهنده اهمیت عملکرد زپارس در پایداری تولید محصولات دامی و لبنی کشور است.

به گفته وی، هرگونه اختلال در فعالیت این مجموعه می‌تواند پیامدهایی فراتر از یک شرکت تولیدی داشته باشد و بخش مهمی از زنجیره تأمین نهاده‌های صنعت دام کشور را تحت تأثیر قرار دهد.

تعیین‌تکلیف ۱۴۰۰ میلیارد تومان بدهی و رفع مشکل بذرهای انباشته

مدیرعامل شرکت کشت و صنعت پارس با اشاره به مشکلات مالی و مدیریتی سال‌های گذشته گفت: مجموعه زپارس تا پایان سال ۱۴۰۴ با ناترازی مالی حدود ۳۰۰ میلیارد تومان مواجه شده بود و مشکلات مربوط به مطالبات ذرت‌کاران منطقه مغان نیز به یکی از چالش‌های جدی شرکت تبدیل شده بود.

مردی افزود: در دوره جدید مدیریتی تلاش کردیم با اتخاذ دو راهبرد اساسی شامل اصلاح حکمرانی شرکتی و بازنگری در شیوه‌های تولید و مدیریت منابع، مشکلات انباشته را برطرف کنیم.

وی ادامه داد: یکی از اقدامات مهم، تعیین‌تکلیف حدود هشت تا ۹ هزار تن بذر ذرت انباشته بود که ارزش آن حدود ۶۰۰ میلیارد تومان برآورد می‌شد. با رفع موانع موجود، امکان عرضه این بذرها به بازار فراهم شد.

مدیرعامل زپارس تأکید کرد: همچنین بیش از ۱۴۰۰ میلیارد تومان بدهی مربوط به کشاورزان تعیین‌تکلیف شده و حدود ۸۸ درصد تعهداتی که برخی از آنها بیش از سه سال بلاتکلیف مانده بود، حل‌وفصل شده است.

وی این اقدام را یکی از مهم‌ترین دستاوردهای دوره جدید مدیریتی دانست و گفت: حل مشکلات کشاورزان و بازگرداندن اعتماد تولیدکنندگان طرف قرارداد، از اولویت‌های اصلی مدیریت شرکت بوده است.

افزایش ۳۰ درصدی درآمد با اصلاح الگوی تولید

مردی با بیان اینکه افزایش تولید به‌تنهایی نمی‌تواند شاخص موفقیت یک بنگاه اقتصادی باشد، اظهار کرد: پس از ساماندهی نسبی مشکلات بحرانی، اصلاح الگوی تولید و افزایش بهره‌وری در دستور کار قرار گرفت.

وی تصریح کرد: بدون در نظر گرفتن آثار تورم، میزان تولید شرکت حدود پنج درصد افزایش یافته، اما درآمد مجموعه با اصلاح ترکیب محصولات و تغییر الگوی تولید، حدود ۳۰ درصد رشد کرده است.

مدیرعامل زپارس افزود: این تجربه نشان می‌دهد که با استفاده صحیح از ظرفیت‌های موجود و تصمیم‌گیری مبتنی بر منطق اقتصادی، می‌توان بدون افزایش متناسب هزینه‌ها، ارزش افزوده بیشتری ایجاد کرد.

کاهش ۲۰ درصدی هزینه‌های تولید با نظارت هوشمند

مردی با اشاره به توسعه سامانه‌های نظارتی و کنترلی در شرکت گفت: یکی دیگر از اقدامات مهم، ایجاد انضباط عملیاتی و کنترل دقیق هزینه‌ها در بخش‌های مختلف تولید بوده است.

وی توضیح داد: در حال حاضر ماشین‌آلات برداشت و تجهیزات عملیاتی به سامانه‌های ردیابی و نظارتی مجهز شده‌اند و هزینه‌های مربوط به تعمیرات، نگهداری و فعالیت‌های تولیدی تحت کنترل و بررسی دقیق قرار دارند.

مدیرعامل کشت و صنعت پارس افزود: با ایجاد این سازوکارهای نظارتی و اصلاح فرآیندهای اجرایی، هزینه‌های تولید در بخش‌های مختلف شرکت حدود ۲۰ درصد کاهش یافته است.

وی تأکید کرد: بسیاری از این سیستم‌ها در گذشته وجود نداشت و استقرار آنها نقش مؤثری در جلوگیری از اتلاف منابع، افزایش شفافیت و بهبود عملکرد اقتصادی شرکت داشته است.

توسعه باغداری نوین بدون اتکا به تسهیلات بانکی

مدیرعامل زپارس با تشریح برنامه‌های سرمایه‌گذاری این مجموعه اظهار کرد: راهبرد دیگر مدیریت شرکت، آزادسازی ظرفیت‌های پنهان و خلق ارزش اقتصادی با حداقل هزینه و بدون اتکا به استقراض بانکی بوده است.

مردی از اجرای یک پروژه مشارکتی باغداری نوین با همکاری مجموعه ماهان خبر داد و گفت: پیش‌بینی می‌شود این پروژه زمینه اشتغال حدود ۴۰۰ نفر را فراهم کند.

وی افزود: علاوه بر این طرح مشارکتی، توسعه حدود ۵۰۰ هکتار باغ جدید نیز با استفاده از ظرفیت‌ها، تجهیزات و امکانات موجود در شرکت در دستور کار قرار گرفته است.

مدیرعامل زپارس تأکید کرد: مولدسازی در این مجموعه به معنای فروش دارایی‌ها نیست، بلکه هدف آن استفاده بهینه از منابع و ظرفیت‌های موجود برای ایجاد درآمدهای پایدار و افزایش بهره‌وری است.

افزایش ۲۰ درصدی ظرفیت تولید با طرح‌های دانش‌بنیان

مردی با اشاره به ضرورت استفاده از فناوری‌های نوین در بخش کشاورزی گفت: در برنامه تحول شرکت تلاش کرده‌ایم از ظرفیت نیروهای جوان، متخصصان خارج از مجموعه و شرکت‌های دانش‌بنیان برای اصلاح فرآیندهای تولید استفاده کنیم.

وی افزود: در همین راستا ۱۱ طرح فناورانه و بهره‌ورانه ارائه شده که تاکنون ۹ طرح به تصویب رسیده است.

مدیرعامل زپارس تصریح کرد: برآوردها نشان می‌دهد اجرای این طرح‌ها می‌تواند با هزینه‌ای محدود و با استفاده از نیروی انسانی، ماشین‌آلات و زیرساخت‌های موجود، ظرفیت تولید شرکت را تا ۲۰ درصد افزایش دهد.

وی خاطرنشان کرد: تفاوت اصلی این طرح‌ها با روش‌های سنتی توسعه آن است که به جای افزایش هزینه‌های سرمایه‌گذاری، بر تغییر رویکرد مدیریتی، استفاده از دانش و ارتقای بهره‌وری منابع موجود تکیه دارند.

رشد ۱۴۳ درصدی قیمت سهام زپارس

مدیرعامل شرکت کشت و صنعت پارس با اشاره به تحولات بازار سرمایه اظهار کرد: از زمان آغاز فعالیت مدیریت جدید، قیمت سهام شرکت از محدوده ۱۹۷۰ به حدود ۴۸۰۰ رسیده که بیانگر رشد تقریبی ۱۴۳ درصدی است.

مردی افزود: در این مدت ارزش بازار شرکت نیز افزایش یافته و جایگاه زپارس در میان شرکت‌های بورسی بهبود پیدا کرده است.

وی با این حال تأکید کرد: هدف اصلی مدیریت شرکت صرفاً افزایش قیمت سهام نیست، بلکه آنچه اهمیت دارد، پایداری تولید، استمرار سودآوری، افزایش کیفیت سود و تبدیل سود حسابداری به جریان نقدی واقعی است.

اصلاح حکمرانی شرکتی؛ شرط جلوگیری از تکرار بحران

مردی با تأکید بر ضرورت اصلاح ساختار تصمیم‌گیری در بنگاه‌های اقتصادی گفت: یکی از دلایل اصلی انحراف شرکت‌ها از مسیر توسعه، ضعف در حکمرانی شرکتی و تمرکز تصمیم‌گیری در سطوح محدود مدیریتی است.

وی افزود: در ساختار جدید تلاش کرده‌ایم فرآیند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری را از حالت فردمحور خارج کنیم و با فعال‌سازی کمیته‌های تخصصی و مشورتی، تصمیمات مهم را پس از بررسی کارشناسی اتخاذ کنیم.

مدیرعامل زپارس تشکیل کمیته‌های تخصصی در حوزه‌هایی مانند مولدسازی، منابع انسانی و ارتباطات سازمانی را از اقدامات انجام‌شده دانست و گفت: اصلاح ساختار مدیریتی و همراه‌سازی کارکنان با برنامه تحول، نقش مهمی در اجرای سیاست‌های جدید داشته است.

زپارس از بحران عبور کرده است

مردی در پایان با اشاره به سه پیام اصلی مدیریت جدید شرکت کشت و صنعت پارس اظهار کرد: نخستین پیام این است که زپارس با وجود بحران‌های مالی و مدیریتی چند سال گذشته، اکنون از مرحله بحران عبور کرده است؛ هرچند همچنان برخی ریسک‌های مالی و مدیریتی نیازمند کنترل و برنامه‌ریزی هستند.

وی افزود: پیام دوم آغاز مسیر رشد سودآوری شرکت است. با این حال، تمرکز اصلی مدیریت بر افزایش کیفیت سود، پایداری درآمدها و تقویت جریان نقدی خواهد بود.

مدیرعامل زپارس تأکید کرد: سومین پیام این است که برای جلوگیری از تکرار مشکلات گذشته، راهی جز مولدسازی دارایی‌ها و ظرفیت‌های موجود نداریم. مولدسازی از نگاه ما به معنای فروش دارایی نیست، بلکه باید بتوانیم با همان منابع، امکانات و سرمایه انسانی، تولید بیشتر، بهره‌وری بالاتر و درآمد پایدارتری ایجاد کنیم.

وی خاطرنشان کرد: آینده شرکت کشت و صنعت پارس بر پایه انضباط مالی، حکمرانی شرکتی، توسعه دانش‌بنیان و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های تولیدی موجود شکل خواهد گرفت.

انتهای پیام/